三和集团2024上半年总结表彰暨下半年工作部署会议圆满举行

7月25日下午，三和集团2024上半年总结表彰暨下半年工作部署会议在成都三和老爷车博物馆剧院圆满举行，集团中高层管理人员、半年度优秀员工及团队参加了会议。三和集团执行副总裁陈全先生和总裁助理黄孙初夏女士先后进行了半年度主题发言，会上还颁发了2024半年度标杆、2023年度精英顾问、人才专项补贴和三和匠人奖项，最后董事长黄宗敏先生进行了上半年工作点评及下半年重点工作指导。

会上，陈总首先对集团上半年经营管理整体工作进行了全面总结，包括主营业务的新车、二手车、售后、金融、保险、新媒体运营、客户运营、伙伴大客户以及汽车文化旅游产业的业务实践和创新，对安全风险、全员营销、SMA、人岗匹配等管理工作也进行了系统阐述。

陈总指出，2024年上半年，三和集团面对前所未有的恶劣市场环境，在董事长的指导和集团的统筹组织下，绝大部分团队能够以目标为导向、迎难而上、及时调整策略，不断改善创新，有效应对了各项业务目标的挑战，实现了集团整体责任制目标达成率106%的良好成果。同时，陈总结合当前市场形势分析，从收益和风险平衡、业务发展及管理提升、改善创新和价值创造、汽车文旅二次创业等四个方面部署了下半年重点工作，并期望各经营管理单位知责于心、担责于身、履责于行，全力达成2024年度各项目标任务。


初夏总作了“不念过去 不畏将来，行我所行 无问西东”的半年度主题分享。她强调，我们身处的当下是百年未有之大变局的时代，但危中有机，变化中蕴藏着机遇，每个人都应该去思考如何把握住机遇，将每一次机遇都转化成效益。所谓变，就是要与时俱进，要以“运营之变”在市场中寻破局；以“管理之变”构建效率加速器；以“组织之变”激活发展新动力；以“职能之变”驱动目标必达，在变化中主动寻求企业发展的利好机会和突破口。所谓不变，是要站在长远的视角，坚守经营的基本规律，坚守三和二十八年来的企业内核，要坚持敢于实践的创新精神不变；不断进化、保持初心不变；坚持理性不变；灵活的企业体量不变，让这些本源和根基带领我们在翻天覆地的世界里走得更加稳健。

“与其抱怨身处黑暗，不如一起提灯前行，”初夏总在分享中对三和集团全体员工提出期望，期望大家学会不被过去所束缚，以健康的心态面对现在，从变化中找到机会，在不变中保持自我，收获企业和个人的共同成长。


会上，三和集团颁发了2024年度半年标杆和2023年度精英顾问、人才专项补贴和三和匠人奖项，表彰先进典型，传递榜样力量，为集团持续发展夯实人才基础。

最后，董事长对集团上半年经营管理工作表示肯定，对全体员工的坚守与付出表示感谢，同时就三和集团总体工作进行了点评并提出三点工作要求，一是不忘初心，正向乐观，调整心态坦然迎接新挑战；二是明辨是非，无问西东，稳中求进扎实做好新任务；三是坚持学习，果敢创新，另辟蹊径全力谋求新突破。希望所有三和人一定要敢创新、敢突破、敢担责，勠力同心，要有勇气，无所畏惧的去尝试，相信在大家共同的努力与奋斗下，下半年的目标一定会很好实现。